На автомобильном заводе «КАМАЗа» (входит в Госкорпорацию Ростех) появился ещё один эталонный участок. Опираясь на методы и принципы Производственной системы, показательный порядок навели в цехе средств механизации.
Преобразования начались с решения работников принять участие в конкурсе «Лидер Производственной системы КАМАЗ» в номинации «Лучшее рабочее место по системе 5С». Идею поднять участок на новый уровень поддержали мастер и заместитель начальника цеха.
На механическом участке изготавливают средства малой механизации для всех подразделений автомобильного завода — тележки, захваты, приспособления. Организация труда здесь требовала преобразований, и коллектив взялся за дело. Работники цеха отремонтировали оборудование, обновили окраску инструментальных шкафов, верстаков, тележек, межоперационного стеллажа и столов. Повесили визуальные таблички, организовали рациональное размещение тар, тележек, межоперационных столов, а также шкафов, мест подвоза, отгрузки комплектующих, материалов, мест хранения средств уборки и контейнеров для отходов, сделав акцент на сокращении излишних перемещений.
Кроме того, была разработана система адресного хранения на межоперационном стеллаже согласно специфике данного участка. Не обошли вниманием и улучшение условий труда: команда акцентировала внимание на безопасности. На участке была нанесена напольная разметка, появились знаки предупреждения травмоопасных ситуаций, улучшилось освещение.
Теперь ежедневные совещания на участке проходят около обновлённого бригадного информационного стенда. Здесь удобно отчитываться о проделанной работе, фиксировать проблемы, разрабатывать планы.
